La Matmut accĂ©lère son dĂ©veloppement dans l’assurance vie grâce Ă  l’acquisition stratĂ©gique de Korege

Le groupe Matmut, acteur majeur dans le secteur de l’assurance, a connu une dynamique significative au cours des dernières annĂ©es grâce Ă  sa stratĂ©gie d’expansion. En 2025, on a observĂ© un tournant stratĂ©gique marquĂ© par l’acquisition de Korege, spĂ©cialisĂ©e dans l’*assurance vie*, permettant une reconfiguration de ses activitĂ©s.

Une acquisition stratégique : Korege

La finalisation de l’acquisition d’HSBC Assurances Vie (France), rebaptisĂ©e Korege, a Ă©tĂ© conclue fin 2024 pour un montant de 925 millions d’euros. Cette intĂ©gration, effective depuis novembre 2025, a permis Ă  Matmut de renforcer son positionnement dans le secteur de l’*Ă©pargne* et de la prĂ©voyance, face Ă  une concurrence accrue.

Impact sur le chiffre d’affaires

Cette acquisition a eu un impact direct sur les rĂ©sultats de Matmut. En 2025, le chiffre d’affaires a enregistrĂ© une hausse de 16,2%, atteignant 3,7 milliards d’euros. Sans l’effet de l’acquisition, la croissance reste tout de mĂŞme solide, Ă  9,7%.

Accroissement des actifs sous gestion

Avec l’intĂ©gration de Korege, le volume des actifs sous gestion a presque quintuple, s’Ă©levant Ă  28,5 milliards d’euros en 2025 contre 6,1 milliards en 2024. Cela souligne l’importance stratĂ©gique de cette opĂ©ration pour le dĂ©veloppement de Matmut dans le secteur financier.

Répartition des activités après acquisition

Type d’assurancePart dans les primes (2025)Part dans les primes (2024)
Assurance de biens et responsabilité47%69%
Épargne et prévoyance36%6%
Assurance santé17%25%

Cette Ă©volution de la rĂ©partition tĂ©moigne d’une diversification rĂ©ussie, permettant Ă  Matmut de diminuer sa dĂ©pendance Ă  l’*assurance dommages*, son activitĂ© historique.

Résultats financiers et croissance

Le bĂ©nĂ©fice net du groupe Matmut a connu une hausse fulgurante de 56,3% en 2025, portant le total Ă  163,2 millions d’euros. Ă€ pĂ©rimètre constant, l’augmentation s’élève Ă  42%. Nicolas Gomart, vice-prĂ©sident du groupe, a soulignĂ© que cette transformation a signalĂ© un vĂ©ritable changement de dimension pour Matmut.

Développement de la clientèle

  • Plus de 5 millions de sociĂ©taires/clients (+9,3% par rapport Ă  2024)
  • Plus de 8,9 millions de contrats (+6,3%), incluant 390 000 contrats de Korege

L’annĂ©e 2025 a Ă©galement Ă©tĂ© marquĂ©e par une forte sinistralitĂ© climatique, gĂ©nĂ©rant un coĂ»t estimĂ© Ă  147 millions d’euros pour le groupe. MalgrĂ© cela, l’*assurance santĂ©* a enregistrĂ© une progression de 9,2% des primes acquises, totalisant 864 millions d’euros.

Poursuite de la stratégie de diversification

La stratĂ©gie de diversification, au cĹ“ur des ambitions de Matmut, se traduit par un Ă©quilibre plus soutenu entre ses diffĂ©rentes lignes d’activitĂ©. Cette dĂ©marche va de pair avec l’objectif de renforcer sa position sur le marchĂ© de l’*assurance* et de maximiser ses contributions aux enjeux financiers contemporains.

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